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Le cabinet

 Fondé par Frédéric Cesbron

Fort d'expériences entrepreneuriales réussies, et de plus en plus sollicité pour accomplir des missions en transition, Frédéric Cesbron décide de créer en 2019 Akthéa, Management & Restructuring pour accompagner des entreprises dans leurs transformations stratégiques.

Écoute, agilité et rigueur sont les valeurs cardinales du cabinet.

AKTHÉA

Management & Restructuring

Notre approche

Nous travaillons au quotidien à l’amélioration de nos méthodes de travail et investissons beaucoup dans nos outils, afin de les faire évoluer, les remettre en question et en créer de nouveaux.

C'est dans ce sens, que notre cabinet mise sur l'ennéagramme, une méthodologie éprouvée qui permet à nos experts d'évoluer positivement au sein de l’entreprise

L’Ennéagramme offre une carte de lecture des motivations inconscientes et des comportements d’autrui. Ses bénéfices sont multiples et orientés mieux-être en entreprise : apprendre à se connaître et communiquer,  comprendre les autres et gérer plus efficacement les conflits, développer son leadership et appréhender avec lucidité les périodes de stress.

Quels que soient le secteur et la taille de votre entreprise, nous saurons vous proposer les compétences les plus pointues, adaptées à la culture et aux valeurs de votre entreprise.

Qui sommes-nous ?

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Frédéric Cesbron

Founding Partner

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François Pekly

Accompagnement Manager 

Fondateur et gérant d'Akthéa, Frédéric possède une riche expérience dotée de nombreuses réussites entrepreneuriales.

 

Après plusieurs années en qualité d'auditeur financier et conseil en M&A au sein de EY et du Groupe Spie batignolles, il prend la direction d'une des filiales de ce même Groupe.

 

Après ces premières années d'expériences acquises en qualité de salarié, il optera pour un parcours d'entrepreneur en fondant consécutivement Amoveo et Luch'ed, des entreprises dédiées à la préservation de notre environnement.

 

C'est en 2019, qu'il fonde ensuite Akthéa, après avoir lui-même tenu des postes en transition.

Après une expérience de 15 ans dans le monde du service, de l’assurance et de l’automobile, occupant la plupart des postes de directions, François devient multi entrepreneurs, cofondateur et CEO d’une LegalTech, fondateur d’un cabinet de Coaching et co-fondateur d’un restaurant franco-colombien.

Il rejoint Akthéa en janvier 2023 pour accompagner les managers de transitions et pour développer l’antenne parisienne du cabinet.

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Natalia Zelenkova

Business Developer AURA

Maïlys Trzcionka

Responsable Pôle Talent

Natalia a réalisé un long parcours professionnel dans les achats industriels, chez des acteurs de renom.

 

Souhaitant donner une autre orientation à sa carrière, elle passe un M2 en marketing et communication puis participe au développement du réseau TOP500 des Lyonnais.

Après un passage réussi à la CPME Auvergne-Rhône-Alpes, Natalia rejoint Akthéa pour participer au développement du cabinet.

Maïlys a développé une expertise en recrutement et ressources humaines durant plus de 10 ans dans le secteur du conseil en informatique.

 

Elle rejoint Akthéa afin de développer notre réseau managers pour répondre efficacement aux besoins de nos clients.

 

Elle a également en charge nos projets RH interne.

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Virginie Allaire

KAM - Grand Ouest

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Vincent Teillère

Digital Business Developper

Virginie a réalisé un parcours mixte dans le secteur public et au sein des organisations agricoles, où elle a notamment dirigé pendant 10 ans un syndicat de coopératives.

 

Mobilisée sur les questions industrielles et internationales, elle a co-fonde une entreprise agroalimentaire dédiée à la valorisation de produits  d'origine France sur les marchés asiatiques.

 

Elle rejoint AKTHEA en octobre 2023 pour participer à son développement ,en particulier dans le Grand ouest.

De formation commerciale et RH, Vincent a dédié sa carrière au développement commercial, dont plus de 20 ans comme expatrié au Brésil.

En tant que manager, il a travaillé aussi bien en services qu’en produits, dans des domaines d’activités divers : assurance crédit (Coface), emballage (Sleever International), gestion de risque (Groupe Geos) entre autres. Pour son dernier poste il était responsable de la supply chain et du développement de nouveaux canaux de ventes pour la franchise Le Pain Quotidien.

De retour en France il a décidé de faire une spécialisation de Digital Business Development afin de maîtriser les nouveaux outils du monde numérique.

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Clothilde Sentis

Talent Acquisition

Après avoir pratiqué pendant plus de 6 ans le métier d’opticienne dans des magasins indépendants et sous franchise, Clothilde a intégré les métiers de l’humain lors de son alternance dans un groupement d’employeur en tant que chargée de recrutement.

 

Elle a rejoint, en septembre 2023, l’équipe Akthéa avec la mission d’échanger avec les managers et de trouver, selon votre besoin, le profil idéal.

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Hugo Cassan

Business Analyst

À la suite de plusieurs voyages en Europe et en Asie Hugo à rejoint le cabinet dans le cadre d’un Master à l’INSEEC Lyon.

Fort d’une capacité d’adaptation personnelle et professionnelle acquises au cours de ces expériences à l’étranger il est en charge des éléments de suivi interne.

 

Ces principales missions sont : l’analyse des besoins client, la construction des dossiers en amont de mission, la réalisation d’analyse interne et la gestion des projets interne.

Découvrez les membres de notre 1er Cercle qui accompagnent opérationnellement nos managers au cours de votre mission de transition

Les chiffres clés

  • Près de 60 missions menées à bien depuis 2019 

  • ​Soit plus de 3 100 j/h d’intervention réalisées par nos aktheurs du changement

  • Des missions avec des enveloppes financières unitaires allant jusqu'à 500 K€

  • Plus de 3 000 aktheurs du changement dans notre vivier de manager de transition

  • Plus de 3,5 M€ de Chiffre d'affaires cumulé

 

Valeur 01.

Écoute

L’écoute du marché, des tendances, des autres parties prenantes permet un repositionnement en permanence à l’avant-garde des pratiques des professions pour répondre aux attentes de nos clients.
 

L'écoute nous permet :

une attention particulière à vos besoins et à votre activité, pour trouver la solution juste, adaptée à vos enjeux, 

un soutien permanent pendant les missions pour bâtir la confiance, pierre angulaire de tout l’univers du « Co- » (Coopération, Collaboration, Co-création, Co-développement,…),

une compréhension de chacun des niveaux de l’entreprise, du front office au top management, pour bien appréhender votre situation.

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