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Le cabinet

 Fondé par Frédéric Cesbron

Fort d'expériences entrepreneuriales réussies, et de plus en plus sollicité pour accomplir des missions en transition, Frédéric Cesbron décide de créer en 2019 Akthéa, Management & Restructuring pour accompagner des entreprises dans leurs transformations stratégiques.

Écoute, agilité et rigueur sont les valeurs cardinales du cabinet.

AKTHÉA

Management & Restructuring

Notre approche

Nous travaillons au quotidien à l’amélioration de nos méthodes de travail et investissons beaucoup dans nos outils, afin de les faire évoluer, les remettre en question et en créer de nouveaux.

C'est dans ce sens, que notre cabinet mise sur l'ennéagramme, une méthodologie éprouvée qui permet à nos experts d'évoluer positivement au sein de l’entreprise

L’Ennéagramme offre une carte de lecture des motivations inconscientes et des comportements d’autrui. Ses bénéfices sont multiples et orientés mieux-être en entreprise : apprendre à se connaître et communiquer,  comprendre les autres et gérer plus efficacement les conflits, développer son leadership et appréhender avec lucidité les périodes de stress.

Quels que soient le secteur et la taille de votre entreprise, nous saurons vous proposer les compétences les plus pointues, adaptées à la culture et aux valeurs de votre entreprise.

Qui sommes-nous ?

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Frédéric Cesbron

Founding Partner

Fondateur et gérant d'Akthéa, Frédéric possède une riche expérience dotée de nombreuses réussites entrepreneuriales.

 

Après plusieurs années en qualité d'auditeur financier et conseil en M&A au sein de EY et du Groupe Spie batignolles, il prend la direction d'une des filiales de ce même Groupe.

 

Après ces premières années d'expériences acquises en qualité de salarié, il optera pour un parcours d'entrepreneur en fondant consécutivement Amoveo et Luch'ed, des entreprises dédiées à la préservation de notre environnement.

 

C'est en 2019, qu'il fonde ensuite Akthéa, après avoir lui-même tenu des postes en transition.

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François Pekly

Accompagnement Manager 

Après une expérience de 15 ans dans le monde du service, de l’assurance et de l’automobile, occupant la plupart des postes de directions, François devient multi entrepreneurs, cofondateur et CEO d’une LegalTech, fondateur d’un cabinet de Coaching et co-fondateur d’un restaurant franco-colombien.

Il rejoint Akthéa en janvier 2023 pour accompagner les managers de transitions et pour développer l’antenne parisienne du cabinet.

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Virginie Allaire

KAM - Grand Ouest

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Maïlys Trzcionka

Responsable Pôle Talent

Virginie a réalisé un parcours mixte dans le secteur public et au sein des organisations agricoles, où elle a notamment dirigé pendant 10 ans un syndicat de coopératives.

 

Mobilisée sur les questions industrielles et internationales, elle a co-fonde une entreprise agroalimentaire dédiée à la valorisation de produits  d'origine France sur les marchés asiatiques.

 

Elle rejoint AKTHEA en octobre 2023 pour participer à son développement ,en particulier dans le Grand ouest.

Maïlys a développé une expertise en recrutement et ressources humaines durant plus de 10 ans dans le secteur du conseil en informatique.

 

Elle rejoint Akthéa afin de développer notre réseau managers pour répondre efficacement aux besoins de nos clients.

 

Elle a également en charge nos projets RH interne.

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Clothilde Sentis

Talent Acquisition

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Hugo Cassan

Business Analyst

Après avoir pratiqué pendant plus de 6 ans le métier d’opticienne dans des magasins indépendants et sous franchise, Clothilde a intégré les métiers de l’humain lors de son alternance dans un groupement d’employeur en tant que chargée de recrutement.

 

Elle a rejoint, en septembre 2023, l’équipe Akthéa avec la mission d’échanger avec les managers et de trouver, selon votre besoin, le profil idéal.

À la suite de plusieurs voyages en Europe et en Asie Hugo à rejoint le cabinet dans le cadre d’un Master à l’INSEEC Lyon.

Fort d’une capacité d’adaptation personnelle et professionnelle acquises au cours de ces expériences à l’étranger il est en charge des éléments de suivi interne.

 

Ces principales missions sont : l’analyse des besoins client, la construction des dossiers en amont de mission, la réalisation d’analyse interne et la gestion des projets interne.

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Lucie Minvielle

Chargée de communication 

Lucie actuellement en troisième année de Bachelor en communication, a rejoint notre cabinet pour nous aider à mieux faire connaître nos spécificités.

En charge de la communication, elle travaille sur diverses initiatives visant à renforcer notre présence en interne et en externe. Elle est responsable de la gestion des plateformes de médias sociaux, de la rédaction de contenus engageants et de la coordination des campagnes de communication.

Découvrez les membres de notre 1er Cercle qui accompagnent opérationnellement nos managers au cours de votre mission de transition

Les chiffres clés

  • Près de 60 missions menées à bien depuis 2019 

  • ​Soit plus de 3 100 j/h d’intervention réalisées par nos aktheurs du changement

  • Des missions avec des enveloppes financières unitaires allant jusqu'à 500 K€

  • Plus de 3 000 aktheurs du changement dans notre vivier de manager de transition

  • Plus de 3,5 M€ de Chiffre d'affaires cumulé

 

Valeur 01.

Écoute

L’écoute du marché, des tendances, des autres parties prenantes permet un repositionnement en permanence à l’avant-garde des pratiques des professions pour répondre aux attentes de nos clients.
 

L'écoute nous permet :

une attention particulière à vos besoins et à votre activité, pour trouver la solution juste, adaptée à vos enjeux, 

un soutien permanent pendant les missions pour bâtir la confiance, pierre angulaire de tout l’univers du « Co- » (Coopération, Collaboration, Co-création, Co-développement,…),

une compréhension de chacun des niveaux de l’entreprise, du front office au top management, pour bien appréhender votre situation.

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