Le cabinet

Fondé par Frédéric Cesbron

Fort d'expériences entrepreneuriales réussies, et de plus en plus sollicité pour accomplir des missions en transition, Frédéric Cesbron décide de créer en 2019 Akthéa, Management & Restructuring pour accompagner des entreprises dans leurs transformations stratégiques.

Écoute, agilité et rigueur sont les valeurs cardinales du cabinet.

AKTHÉA

Management & Restructuring

Notre approche

Nous travaillons au quotidien à l’amélioration de nos méthodes de travail et investissons beaucoup dans nos outils, afin de les faire évoluer, les remettre en question et en créer de nouveaux.

C'est dans ce sens, que notre cabinet mise sur l'ennéagramme, une méthodologie éprouvée qui permet à nos experts d'évoluer positivement au sein de l’entreprise

L’Ennéagramme offre une carte de lecture des motivations inconscientes et des comportements d’autrui. Ses bénéficies sont multiples et orientés mieux-être en entreprise : apprendre à se connaître et communiquer, comprendre les autres et gérer plus efficacement les conflits, développer son leadership personnel et appréhender avec lucidité les périodes de stress.

Quels que soient le secteur et la taille de votre entreprise, nous saurons vous proposer les compétences les plus pointues, adaptées à la culture et aux valeurs de votre entreprise.

Qui sommes nous ?

Frédéric Cesbron

Founding Partner

Son fondateur et gérant Frédéric Cesbron possède une riche expérience dotée de nombreuses réussites entrepreneuriales.

Gérant de plusieurs entreprises dans les domaines des ressources humaines, du conseil opérationnel et de l’environnement
Ingénieur Centrale Lille en production industrielle
Expert en comptabilité, contrôle de gestion et finance d'entreprise
Expérience importante en gestion de projets et gestion d’équipes (de 5 à plus de 20 personnes)

Après plusieurs années en qualité d'auditeur financier et conseil en M&A au sein de EY et du Groupe Spie batignolles, il prend la direction d'une des filiales de ce même Groupe. Après ces premières années d'expériences acquises en qualité de salarié, il optera pour un parcours d'entrepreneur en fondant consécutivement Amoveo et Luch'ed, des entreprises dédiées à la préservation de notre environnement. C'est en 2019, qu'il fonde ensuite Akthéa, après avoir lui même tenu des postes en management de transition.

Valeur 01.

Écoute

L’écoute du marché, des tendances, des autres parties prenantes permet un repositionnement en permanence à l’avant-garde des pratiques des professions pour répondre aux attentes de nos clients.

L'écoute nous permet :

une attention particulière à vos besoins et à votre activité, pour trouver la solution juste, adaptée à vos enjeux,  
un soutien permanent pendant les missions pour bâtir la confiance, pierre angulaire de tout l’univers du « Co- » (Coopération, Collaboration, Co-création, Co-développement,…), 
une compréhension de chacun des niveaux de l’entreprise, du front office au top management, pour bien appréhender votre situation.