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Le conseil produit des rapports, 

l'interim fournit des renforts. 

Choisissez la troisième voie et atteignez votre performance optimale.

>150 missions

réalisées dans le monde entier

ROI > 5

minimum constaté sur nos missions

Exigez l'exécution optimale


Face à un projet stratégique en péril ou une chute de rentabilité, vous n'avez pas le temps de manager des consultants ou d'encadrer des intérimaires isolés.

Chez Akthéa, nous déployons une équipe sur-mesure qui se gère de bout en bout.

Notre mission : enrayer vos pertes de valeur, exécuter le plan sur le terrain et sécuriser votre entreprise, avec une décharge cognitive totale.




"Cette mission a permis d’implémenter sur le site les standards industriels du groupe, tout en structurant durablement notre organisation, nos investissements et nos pratiques de maintenance"

Christophe WLODARCZYK
Directeur de site chez Les Laboratoires Servier

Franchissez le mur de l'exécution et choisissez 

la troisième voie...

Les modèles d’accompagnement ne répondent plus aux défis des transformations

L'interim management

La posture du faisant

La force : la réactivité opérationnelle. Il permet d'injecter rapidement une compétence métier au sein de votre organisation pour pallier une urgence ou combler un vide managérial.


La limite : le plafond de verre de l'individu. Sans supervision stratégique externe ni méthodologie d'ancrage, la réussite de la mission repose exclusivement sur les épaules d'une seule personne.

Le conseil

La posture du sachant

La force : La structuration stratégique. Il excelle dans l'analyse complexe, la production de diagnostics profonds et l'élaboration de feuilles de route détaillées.


La limite : La frontière de l'exécution. La prestation s'arrête à la livraison du plan. La mise en œuvre opérationnelle, la charge managériale et le risque d'échec restent sous la responsabilité de vos équipes internes.

La troisième voie

L'ingénierie de l'exécution

La force : la Double-Layered Team. Nous allions la puissance d'action d'un leader d'élite déployé sur le terrain et la hauteur de vue stratégique d'un Engagement Partner garant de la méthode. 


Votre garantie : L'exécution de bout en bout. Nous ne livrons pas que des plans et nous ne plaçons pas de profils isolés. Nous vous apportons une performance concréte et durable avec une décharge cognitive totale.


... grâce à notre dispositif : la Double-Layered Team 

Couche Stratégique

  • Méthodologie Akthéa
  • Experts seniors
  • Gouvernance
  • Retours d'expérience et capitalisation

GARANTIT

LA QUALITÉ

DE LA DÉMARCHE

+

DOUBLE-LAYERED TEAM

Le meilleur des deux mondes

Couche Opérationnelle

  • Managers terrain
  • Experts métier
  • Ressources dédiées
  • Équipe projet

GARANTIT

L'EXÉCUTION

SUR LE TERRAIN

=

DIAGNOSTIC RAPIDE

DÉCISIONS PERTINENTES

EXÉCUTION EFFICACE

RÉSULTATS DURABLES

Nos solutions opérationnelles

Pour mettre en performance votre organisation à chaque étape de son évolution : de sa création à sa transmission

Akthéa

Foundation

Structurer le scale

Akthéa

Project

Dérisquer la transformation

Akthéa

2 Optimal

Maximiser la rentabilité

Akthéa

Phoenix

Stopper l’hémorragie

Akthéa

Legacy

Sécuriser la transmission

Les défis d'une hypercroissance ne se gèrent pas comme une restructuration ou une transmission. Nos cinq dispositifs d'intervention sont conçus pour s'adapter précisément à la maturité de votre organisation.


Découvrez nos points forts

Multiplicateur d'EBITDA

Démultipliez la rentabilité de vos outils de production existants, sans aucun investissement supplémentaire.

Voir plus



Garantie d'exécution

Dérisquez vos projets de transformation majeurs. Notre équipe prend les commandes jusqu'à la livraison finale.

Voir plus

Ingénierie du scaling

Posez des fondations solides pour convaincre les VCs.

Voir plus


Sauvetage opérationnel

Pour stabiliser, relancer et reconstruire l'entreprise dans les situations critiques.

Voir plus

Passation sécurisée

Légitimez la nouvelle direction, structurez votre gouvernance et garantissez la pérennité.

Voir plus

Notre modèle d'exécution

Nous prenons en charge l'exécution de bout en bout.

  • Analyse : diagnostic complet et feuille de route sur-mesure.

  • Exécution : déploiement de notre Double-Layered Team pour agir sur le terrain.

  • Transmission : ancrage des standards pour pérenniser vos actifs et vos savoirs.

Nous sécurisons vos résultats et votre charge.

  • Décharge cognitive totale : notre équipe se gère de bout en bout.

  • Certitude de résultat : l'excellence de notre exécution et la rigueur de nos Directeurs de Mission sécurisent vos jalons stratégiques et financiers.

  • Écosystème : un appui constant de nos pôles d'expertise internes.

Missions réalisées

AKTHÉA 2 OPTIMAL

Industrie pharmaceutique – Chimie fine, France, 12 mois

Sécuriser une fonction E&M au cœur d’une transformation majeure

Le Contexte / Challenge

GOUVERNANCE E&M

  • Direction d’un périmètre de plus de 200 ETP
  • Budget global de 100M€ à piloter pendant la transition

GRANDS CHANTIERS

  • Nouvelle unité de production de 150M€ à finaliser et qualifier (IQ/OQ/PQ)
  • Portefeuille de 40M€ à prioriser et trajectoire CAPEX à 6ans+ à construire
  • Optimiser l’organisation, le management et l’efficacité de la maintenance
  • Standards projet d’une équipe Engineering de 70 ETP à harmoniser

PERFORMANCE DE L’UNITÉ CRITIQUE

  • Unité représentant 20% du CA Groupe, initialement limitée à 49t/an
  • Capacité, TRS et coûts opérationnels à optimiser

Livrer l’unité stratégique, sécuriser la trajectoire CAPEX et accroître durablement la capacité du site.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

  • Continuité de direction du département E&M
  • Co-pilotage de la nouvelle unité à 150M€
  • Arbitrage du portefeuille CAPEX de 40M€
  • Construction de la trajectoire CAPEX à 6ans+
  • Engagement sur les délais, coûts et performances
DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

  • Coordination des projets CAPEX prioritaires
  • Supervision de la construction et des qualifications IQ/OQ/PQ
  • Déploiement des standards projet
  • Optimisation du TRS et des coûts

Nos réalisations majeures

  • Direction de transition du département E&M assurée pendant 12 mois sur un périmètre de plus de 200 ETP
  • Unité de 150M€ construite, qualifiée et livrée dans les délais et le budget, avec les performances attendues
  • Standards de gestion de projet déployés auprès des 70 ETP de l’équipe Engineering
  • Plan CAPEX à 6ans+ approuvé et déployé, sécurisant un accroissement de budget annuel à 60M€
  • Production annuelle de l’unité critique portée à 60,5t/an
  • TRS cumulé porté à 72%, au-dessus de la cible de 60%, avec des coûts opérationnels réduits

ROI

+23,5% de production annuelle
+16,3% de TRS

AKTHÉA PROJECT

Industrie pharmaceutique – Chimie fine, France, 12 mois

Finaliser une unité de production stratégique de 150M€

Le Contexte / Challenge

COMPLEXITÉ INDUSTRIELLE

  • Nouvelle unité réunissant 20 équipements majeurs et leurs utilités
  • Interfaces nombreuses entre équipements, utilités et installations du site

CONSTRUCTION & QUALIFICATION

  • Travaux et installations à achever avant la mise en service
  • Phases IQ/OQ/PQ à planifier, exécuter et documenter
  • Exigences HSE, GMP, ISO et ATEX applicables à l’ensemble du périmètre

ENGAGEMENTS & TRANSFERT

  • Calendrier, budget de 150M€ et performances industrielles à tenir
  • Passage de relais à organiser avec les équipes Production

Aboutir à une unité qualifiée et pleinement opérationnelle, dans le respect des engagements du projet.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

  • Co-direction du projet industriel de 150M€
  • Gouvernance des coûts, délais et performances
  • Arbitrage des interfaces équipements–utilités
  • Stratégie de qualification IQ/OQ/PQ
  • Cadrage de la conformité HSE/GMP/ISO/ATEX et du transfert à la Production
DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

  • Supervision des travaux et installations
  • Coordination des 20 équipements et des utilités
  • Pilotage des essais et campagnes IQ/OQ/PQ
  • Mise en service de l’unité et transfert aux équipes Production

Nos réalisations majeures

  • Projet de 150M€ co-dirigé jusqu’à sa livraison et sa mise en exploitation
  • 20 équipements majeurs et leurs utilités intégrés, testés et mis en service
  • Objectifs de performance industrielle atteints conformément aux engagements du projet
  • Qualifications IQ/OQ/PQ finalisées sur l’ensemble des équipements et installations
  • Exigences HSE, GMP, ISO et ATEX respectées durant toutes les phases du projet
  • Transfert opérationnel finalisé avec les équipes Production et prise en main assurée

ROI

projet de 150M€ livré dans les délais et le budget

AKTHÉA 2 OPTIMAL

Industrie pharmaceutique – Chimie fine, Tolède (Espagne), 8 mois

Construire l’autonomie technique complète du site

Le Contexte / Challenge

ORGANISATION & AUTONOMIE

  • Département technique à restructurer et aligner aux standards WCM
  • Responsabilités, compétences et modification de l’organisation 3×8 à déployer

MAINTENANCE, UTILITÉS & HSE

  • Maintenance majoritairement réactive à basculer vers le préventif
  • Utilités critiques et arrêts techniques à remettre aux standards
  • Standards LOTOTO et Work Permit à implémenter

PLAN INDUSTRIEL & GMAO

  • Plan industriel et portefeuille CAPEX à structurer sur 5ans+
  • GMAO Maximo et plans préventifs à déployer sur l’ensemble du site

Doter le site d’une organisation, de standards et d’outils lui permettant de fonctionner durablement en autonomie.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

  • Définition de la trajectoire d’autonomie
  • Restructuration du département E&M
  • Alignement WCM et standards Groupe
  • Arbitrage du plan industriel et du portefeuille CAPEX à 5ans+
  • Intégration du Manager E&M au CODIR
DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

  • Mise en place de l’organisation technique
  • Construction du référentiel GMAO Maximo et des plans préventifs
  • Audit et sécurisation des utilités critiques
  • Pilotage de l’arrêt technique majeur

"Cette mission a permis d’implémenter sur le site les standards industriels du groupe, tout en structurant durablement notre organisation, nos investissements et nos pratiques de maintenance."
Christophe Wlodarczyk, Directeur Site

Nos réalisations majeures

  • Organisation technique 2×8, day shift et on call déployée, responsabilités clarifiées et Manager E&M intégré au CODIR
  • Plan de remise à niveau des utilités critiques intégré au CAPEX, avec les financements validés
  • Arrêt technique majeur livré dans les délais et le budget, avec 0 incident HSE
  • Plan CAPEX à 5ans+ validé, pipeline projet déroulé
  • GMAO Maximo déployée sur l’ensemble du site, avec 100% des actifs couverts
  • Charge préventive portée à 70%, avec la Production impliquée dans 50% des tâches

ROI

Site pleinement autonome en 8 mois

AKTHÉA PROJECT

Industrie pharmaceutique – Conditionnement de principes actifs, Pologne – 9 mois

Structurer et lancer une unité de conditionnement stratégique de 80M€

Le Contexte / Challenge

CAPACITÉ & INVESTISSEMENT

  • Nouvelle unité destinée à sécuriser l’approvisionnement européen
  • Périmètre de 15 équipements majeurs et de leurs utilités

INTÉGRATION & CONFORMITÉ

  • Nouvelle construction à intégrer sur un site existant
  • Exigences réglementaires, opérationnelles et xGMP à respecter

GOUVERNANCE & TRAJECTOIRE

  • Décision d’investissement de 80M€ à préparer pour le COMEX
  • Direction de projet, gouvernance et équipes à constituées
  • Ingénierie, permis, travaux et livraison à planifier jusqu’en T2 2029

Obtenir la décision d’investissement et engager une trajectoire maîtrisée jusqu’à la livraison de l’unité.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

  • Cadrage de l’investissement de 80M€
  • Préparation de la décision COMEX
  • Mise en place de la gouvernance projet
  • Coordination du site et des parties prenantes
  • Construction de la trajectoire jusqu’à la livraison en T2 2029
DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

  • Coordination des études d’ingénierie
  • Cadrage du design de l’unité
  • Pilotage des permis et des interfaces locales
  • Préparation du chantier T4 2026 selon les exigences xGMP

Nos réalisations majeures

  • Approbation COMEX obtenue pour l’investissement stratégique de 80M€
  • Gouvernance et équipe projet constituées, avec les responsabilités et instances de décision établies
  • Périmètre des 15 équipements majeurs et de leurs utilités cadré pour la phase d’ingénierie
  • Relations avec le site et les autorités engagées, avec l’obtention des permis nécessaires
  • Phase d’ingénierie engagée, avec les études et la coordination technique en cours
  • Planning de référence établi : travaux prévus en T4 2026 et livraison ciblée en T2 2029

ROI

Projet de 80M€ approuvé par le COMEX et on track

Les équipes Akthéa

Des experts pour répondre à vos enjeux


Frédéric CESBRON

Co-founder & CEO

Head of BU Strategy & Transformation


Julien MAIRESSE

CPO

Head of BU Production & Asset

François PEKLY

COO

Head of BU Human Capital

Georges SOUMELIS

Commercial Performance Director

 Start-Up 


Jean-Christophe BONETTI

Associate Partner

Aéronautique, spatial & défense

Nicolas ANDRE

Associate Partner

Santé & médico-social

Stéphane LASNIER

Associate Partner

Performance & Utilité sociale

Virginie ALLAIRE

Associate Partner

Agroalimentaire & Agriculture

Notre premier cercle

Xavier CARLIER

CFO

Restructuring & International

Elodie LOING

CEO & Training Coordinator

Luxury & Retail

Claire VIDAL

CM

Automotive & Retail

Arnaud SIRAUDIN

CIO

Innovation & Startup


Stéphane COURTINAT

CFO - M&A

Professional Services & Consulting

Vincent POTEL

CRO

Consulting & Advisory

Isabelle CARLIER

HHR

SI RH & Rémunérations

Thierry BUFFET

HHR

DRH & ESS


Etienne ROGER

CEO

Public & Parapublic

Olivier GATTI

CIO

Semiconductors & Electronics

Pierre CALVANESE

CTO

Consulting & Advisory

Pierre Yves FREMINET

CEO

Private Equity & Investment

Contactez nous 

Vous avez un projet ?

Quel que soit le stade de maturité de votre organisation, nous sommes là pour transformer votre stratégie en résultats concrets sur le terrain. 

Décrivez-nous vos enjeux actuels : notre équipe vous recontactera rapidement pour structurer la suite et engager l'action.



Rejoignez nous !

Équipes internes : vous souhaitez participer au développement de notre structure ? Rejoignez Akthéa et accompagnez notre croissance au quotidien.

Managers de transition & Experts : ne portez plus l'exécution en solitaire. Adossez votre expertise terrain à notre cadre structuré pour intervenir.


Votre CV