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Akthéa Legacy

Sécurisez la transmission et garantissez la pérennité de votre entreprise.


Le défi :

le risque de rupture


La phase de succession fragilise souvent la gouvernance. Face au poids de l'héritage, la nouvelle direction peut se retrouver isolée pour imposer sa vision, tandis que l'organisation peine à trouver un nouvel équilibre. Cette période de flottement managérial menace directement la stabilité et la performance de votre activité.



La solution Akthéa :

l'alignement par la performance


Nous dépassons l'affect pour protéger votre outil de travail. Sous le pilotage clinique de notre Engagement Partner, nous objectivons la situation via un diagnostic sans filtre (la Note de sens). Nous déployons ensuite des ateliers d'analyse de pratiques pour réaligner vos équipes autour d'un cap opérationnel partagé.



Notre approche :

la transmission outillée


Nous transformons une passation complexe en un processus d'intégration fluide. Par un accompagnement de terrain sur-mesure, nous structurons la gouvernance et ancrons un référentiel managérial commun. La nouvelle génération est ainsi légitimée et armée pour piloter l'entreprise en toute autonomie.



La continuité garantie

Restructurez votre gouvernance, légitimez votre nouvelle direction et garantissez la pérennisation absolue de votre entreprise.




Quelques exemples du produit Legacy

Mentoring & régie de direction générale

TPE Familiale

Désamorcer une succession conflictuelle et une paralysie décisionnelle menaçant la survie d'une entreprise familiale.

  • Survie de la personne morale et sauvegarde de l'actif familial assurées, évitant une défaillance critique liée à la crise de gouvernance.
  • Structuration d'une direction générale efficace et relance du chiffre d'affaires, pilotées via une régie opérationnelle (3 jours/mois) et un mentoring direct.
  • Rétablissement de l'alignement humain et de la communication entre les dirigeants/héritiers pour débloquer la prise de décision.
  • Stabilisation opérationnelle sur 2 ans, permettant de restructurer l'entreprise pour préparer une sortie stratégique viable (cession ou franchise).

Transmission de gouvernance

Modelage mécanique

Lever les blocages de la succession familiale pour sécuriser la continuité opérationnelle et la survie de la personne morale.

  • Transmission effectivement réalisée et dérisquée par un change management structuré, désamorçant les frictions entre le dirigeant fondateur et la nouvelle génération.
  • Pérennisation des actifs et sécurisation de l'activité post-fondateur, offrant une décharge cognitive totale.

Poursuivons la discussion

Le meilleur moyen d'avancer, c'est d'en parler. Restons en lien pour échanger sur vos projets et vous faire suivre nos bonnes pratiques.

    contact@akthea.com