Akthéa Project

Sécuriser l'exécution de vos projets stratégiques

Le défi :

le risque de crash critique

Vos projets de transformation majeurs (M&A, ERP, transfert d'usine) patinent. Dérives budgétaires, calendrier glissant et manque de leadership de la direction de projet. En tant que sponsor, vous portez seul le risque d'un échec critique menaçant la stratégie de l'entreprise et votre crédibilité.

La solution Akthéa :

l'exécution sous contrôle total

Notre Double-Layered Team sécurise l'exécution physique. Nous déployons un leader de projet d'élite qui se gère, structure la gouvernance et rythme la cadence sur le terrain pour franchir le mur de l'exécution, vous libérant de tout micro-management.

Notre approche :

Un écosystème complet

Ne confiez pas votre avenir à une ressource isolée. Votre leader terrain est piloté par un Directeur de Mission et soutenu par nos centres d'expertise pour anticiper chaque blocage. Vous bénéficiez d'une décharge cognitive totale jusqu'à la livraison.

Des resulats garantits

Dérisquez votre position et réceptionnez un actif stratégique pleinement opérationnel, dans le respect absolu de votre budget et de vos délais.

Quelques exemples du produit Project

AKTHÉA PROJECT

Industrie pharmaceutique – Chimie fine, France, 12 mois

Finaliser une unité de production stratégique de 150M€

Le Contexte / Challenge

COMPLEXITÉ INDUSTRIELLE

Nouvelle unité réunissant 20 équipements majeurs et leurs utilités
Interfaces nombreuses entre équipements, utilités et installations du site

CONSTRUCTION & QUALIFICATION

Travaux et installations à achever avant la mise en service
Phases IQ/OQ/PQ à planifier, exécuter et documenter
Exigences HSE, GMP, ISO et ATEX applicables à l'ensemble du périmètre

ENGAGEMENTS & TRANSFERT

Calendrier, budget de 150M€ et performances industrielles à tenir
Passage de relais à organiser avec les équipes Production

Aboutir à une unité qualifiée et pleinement opérationnelle, dans le respect des engagements du projet.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

Co-direction du projet industriel de 150M€
Gouvernance des coûts, délais et performances
Arbitrage des interfaces équipements–utilités
Stratégie de qualification IQ/OQ/PQ
Cadrage de la conformité HSE/GMP/ISO/ATEX et du transfert à la Production

DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

Supervision des travaux et installations
Coordination des 20 équipements et des utilités
Pilotage des essais et campagnes IQ/OQ/PQ
Mise en service de l'unité et transfert aux équipes Production

Nos réalisations majeures

Projet de 150M€ co-dirigé jusqu'à sa livraison et sa mise en exploitation
20 équipements majeurs et leurs utilités intégrés, testés et mis en service
Objectifs de performance industrielle atteints conformément aux engagements du projet
Qualifications IQ/OQ/PQ finalisées sur l'ensemble des équipements et installations
Exigences HSE, GMP, ISO et ATEX respectées durant toutes les phases du projet
Transfert opérationnel finalisé avec les équipes Production et prise en main assurée

ROI

projet de 150M€ livré dans les délais et le budget

AKTHÉA PROJECT

Industrie pharmaceutique – Conditionnement de principes actifs, Pologne – 9 mois

Structurer et lancer une unité de conditionnement stratégique de 80M€

Le Contexte / Challenge

CAPACITÉ & INVESTISSEMENT

Nouvelle unité destinée à sécuriser l'approvisionnement européen
Périmètre de 15 équipements majeurs et de leurs utilités

INTÉGRATION & CONFORMITÉ

Nouvelle construction à intégrer sur un site existant
Exigences réglementaires, opérationnelles et xGMP à respecter

GOUVERNANCE & TRAJECTOIRE

Décision d'investissement de 80M€ à préparer pour le COMEX
Direction de projet, gouvernance et équipes à constituer
Ingénierie, permis, travaux et livraison à planifier jusqu'en T2 2029

Obtenir la décision d'investissement et engager une trajectoire maîtrisée jusqu'à la livraison de l'unité.

L'Approche Akthéa

Couche Stratégique

Cadrage de l'investissement de 80M€
Préparation de la décision COMEX
Mise en place de la gouvernance projet
Coordination du site et des parties prenantes
Construction de la trajectoire jusqu'à la livraison en T2 2029

DOUBLE-LAYERED TEAM

Couche Opérationnelle

Coordination des études d'ingénierie
Cadrage du design de l'unité
Pilotage des permis et des interfaces locales
Préparation du chantier T4 2026 selon les exigences xGMP

Nos réalisations majeures

Approbation COMEX obtenue pour l'investissement stratégique de 80M€
Gouvernance et équipe projet constituées, avec les responsabilités et instances de décision établies
Périmètre des 15 équipements majeurs et de leurs utilités cadré pour la phase d'ingénierie
Relations avec le site et les autorités engagées, avec l'obtention des permis nécessaires
Phase d'ingénierie engagée, avec les études et la coordination technique en cours
Planning de référence établi : travaux prévus en T4 2026 et livraison ciblée en T2 2029

ROI

Projet de 80M€ approuvé par le COMEX et on track

Poursuivons la discussion

Le meilleur moyen d'avancer, c'est d'en parler. Restons en lien pour échanger sur vos projets et vous faire suivre nos bonnes pratiques.

contact@akthea.com