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Une formation en management de transition : indispensable ou optionnelle ? 🎓

Bien qu'il n'existe pas de rĂšgle stricte, une formation spĂ©cialisĂ©e peut offrir un avantage significatif. Elle permet d'acquĂ©rir des compĂ©tences spĂ©cifiques, de comprendre les particularitĂ©s du mĂ©tier et d'accĂ©der Ă  un rĂ©seau professionnel prĂ©cieux. En intĂ©grant des programmes tels que ceux proposĂ©s par l'IFMT, vous enrichissez votre "boĂźte Ă  outils" de manager de transition. Cela inclut le dĂ©veloppement de la bonne posture professionnelle, l’élaboration de rapports d’étonnement, l'optimisation des Ă©changes avec les donneurs d’ordre, ainsi que le renforcement des liens avec le cabinet.


Cependant, l'expérience professionnelle reste un pilier essentiel du succÚs en tant que manager de transition. Travailler dans divers secteurs et fonctions vous expose à une multitude de défis organisationnels, vous permettant ainsi de développer une vision stratégique et une expertise pratique.


💡 Et vous, privilĂ©giez-vous la formation ou l'expĂ©rience sur le terrain dans votre dĂ©veloppement de carriĂšre ? Partagez vos perspectives !


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