Cette semaine, nous mettons en lumière notre membre du 1er Cercle Olivier GATTI.
Notre client a amorcé un virage stratégique de son activité il y a plusieurs années déjà. N’étant pas satisfait des résultats, il nous demande de réaliser une revue opérationnelle de la société, d’apporter une visibilité et des éléments de préconisation sur les actions à mettre en place et à mener. Et ce, en lien avec la stratégie du Groupe définie par ses dirigeants fondateurs.
Nous avons établi un plan de mission clair et complet, approuvé par le client, définissant précisément le périmètre, la description et les livrables attendus. Le manager a mené des auditions avec toutes les parties prenantes, y compris les dirigeants des différents sites et les responsables de services, afin d'évaluer avec justesse l'avancement opérationnel de cette transformation et sa compréhension au sein des équipes.
Une fois réalisé, Olivier a synthétisé son diagnostic complet, englobant la stratégie de l'entreprise, ses opérations, sa position sur le marché et ses performances opérationnelles. Cette synthèse a permis de rédiger le plan de transformation détaillé, ainsi que les actions concrètes et chiffrées à entreprendre pour finaliser cette transformation.
Félicitations Olivier pour cette belle mission, et à très vite pour la prochaine ❗️
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