Le management de transition est une solution efficace pour les entreprises en quĂȘte de transformation rapide et de compĂ©tences pointues.
Mais comment se décompose le coût de ce type de mission ?
Voici un aperçu :
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1ïžâŁÂ RĂ©munĂ©ration du Manager de Transition :
C'est le poste principal de dépenses, représentant environ 75% à 85% du coût total.
Ces experts apportent une expertise pointue et sont rémunérés en fonction de leur expérience et de la durée de la mission.
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2ïžâŁÂ Honoraires du cabinet :
Les cabinets de management de transition perçoivent des honoraires pour leur rĂŽle sur la mission, gĂ©nĂ©ralement autour de 15% Ă 25% du coĂ»t global. Cela couvre certes la sĂ©lection des profils, mais aussi et surtout lâaccompagnement et la gestion de la mission et tout au long de sa durĂ©e, tant cĂŽtĂ© client que cĂŽtĂ© manager: points rĂ©guliers, intervention de nos experts du 1er Cercle...
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3ïžâŁÂ Frais opĂ©rationnels :
Il s'agit des frais divers comme les déplacements ou hébergements, représentant 5% à 10% du budget.
Une mission de transition bien menĂ©e garantit un retour sur investissement trĂšs important en redynamisant vos Ă©quipes et en atteignant vos objectifs plus rapidement.Â
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Chez Akthéa - Management & Restructuring, nous mesurons systématiquement ce ROI.
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