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Frédéric Cesbron

Comment identifier et anticiper une crise en entreprise 💼 ?

Les signaux d'alerte d'une crise peuvent surgir sans prévenir, mais se manifestent souvent sur plusieurs plans : financiers, humains, et sociétaux.


Une baisse de rentabilité, un turn-over élevé, ou un "bad buzz" peuvent indiquer des problèmes imminents.


La clé 🔑 est d'agir rapidement : transparence, présence terrain, et communication forte avec toutes les parties prenantes.


Les solutions✨ pour surmonter une crise incluent :


- Diagnostic précis : identifier les racines du problème (humaines, financières ou opérationnelles).

- Communication transparente : éviter les rumeurs et apaiser les tensions.

- Management de crise : faire appel à des professionnels pour stabiliser la situation.

- Suivi post-crise : mettre en place des actions pour éviter la répétition.


Il est fortement recommandé de faire appel à un manager de transition pour piloter efficacement la gestion de crise dès les premiers signes.


Contactez Akthéa - Management & Restructuring si vous faites face à une crise, et nous vous apporterons notre expérience des solutions✨ sur-mesure pour chaque situation.



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