Enjeux de croissance, de transformation ou de développement international, nos experts évaluent rapidement votre situation et vous proposent en quelques jours une réponse adaptée. Leur engagement : une solution de management de transition sur-mesure et immédiatement opérationnelle.
Le management de transition, une solution flexible pour gérer vos transformations stratégiques.
01.
Vous avez un besoin d'une ressource en gestion de projet, pour accompagner une transformation stratégique ?
Nos managers experts sauront vous accompagner dans la définition et la réalisation de vos projets clés.
Vous souhaitez vous implanter sur un nouveau marché, ou une nouvelle région ? Nous vous accompagnons à trouver la personne qui plantera votre drapeau, et qui saura passer la main à vos équipes de développement.
02.
Intervention dans le cadre de restructurations industrielles, organisationnelles, financières et/ou crise de gouvernance.
Nos experts dédiés, dotés d’expériences prouvées dans ces opérations vous permettront de passer ces périodes exceptionnelles de la meilleure façon possible.
Nous assurons également si besoin la coordination avec l’ensemble des intervenants (administrateurs judiciaires, mandataires judiciaires, conseils, avocats...).
03.
Un départ non prévu, un congé maternité qui se prolonge... ?
Akthéa vous accompagne pour vous trouver le relais managérial idoine.
Immédiatement disponibles et opérationnels, nos managers vous offriront le temps
pour finaliser vos recrutements des personnes clés de votre organisation.
Nos managers sauront assurer le fonctionnement au quotidien des services, et assurer une passation de qualité.
Akthéa met un point d’honneur à la réalisation du processus de suivi du manager. Selon nous, c’est l’un des points essentiels au bon déroulement d’une mission. C’est pourquoi nous accompagnons notre manager avant le démarrage à proprement parler de la mission, durant la mission et à la fin de la mission. De plus, nous mettons à disposition du manager un cercle d’experts métiers et sectoriels qui peuvent l'appuyer durant sa mission.
Nous sommes convaincus que le succès de l'intégration d'un collaborateur au sein d'une entreprise repose autant sur son savoir-faire que son savoir-être. Expert, il le sera car nous le sélectionnerons selon des critères factuels, non discutables. Pour une mission qui se déroule dans les meilleures conditions pour lui, pour vous et vos équipes, nous avons fondé notre démarche sur l’excellence opérationnelle qui repose avant tout sur l’intelligence collective des équipes dans le pilotage de la performance. Il est alors de notre responsabilité d'intégrer un collaborateur démontrant un profil en adéquation avec vos valeurs, un collaborateur qui saura construire la valeur collective pour opérer avec succès la montée en puissance de votre entreprise.
